职业与人

    好的企业就像学校，园丁学院的成立为所有员工提供发现、规划其职业发展的平台，鼓励员工敢于面对挑战，帮助员工克服困难，不断超越自我。并针对不同阶段的员工制定晋级计划、推出不同的职业发展专题，提供了海量的学习资源帮助他们实现自我价值。

    培养理念

    核心素质：包括正直诚信、勇担责任、爱岗敬业。强调以诚信为基石，在本职岗位上尽职尽责，并在任何时候都能自发站出来维护万厦利益，这是对所有万厦人最根本的要求。

    专业素质：针对万厦园丁不同的服务体系分别建立专业素质模型，涉及所有工作流程中必备的专业能力和应知应会的知识技能。

    业务素质：强调熟悉业务流程、建立业务流程、规范业务流程。将优秀的品格和专业能力转化为卓越的执行力。

    培养体系

    播种计划——以提升基础技能、实现管理转身为目标，采取“讲堂培训式”，重点解决团队建设能力不足的问题。

    幼苗计划——升华领导技巧、提升团队绩效，采取“研讨实践式”，通过研讨管理案例激发团队智慧，通过制定行动计划落实目标执行，这是公司经理人梯队人才培养和储备的重要项目。

    花朵计划——解决业务问题，提升组织绩效，采取“行动学习式”，是公司经营班子梯队人才培养和储备的重要项目。

    果实计划——拓宽战略视野、突破发展瓶颈，采取“教练辅导式”导入外部或内部专家、顾问等，担任“高管教练”和“培训导师”，帮助公司高管拓宽思维、突破“瓶颈”。系统培养“善经营、懂管理、精业务、职业化”的总经理后备人才。

    园丁计划——是公司高级管理人才的系统培养项目，与高端商学院合作，进一步提升高层管理者管理视野和格局，丰富管理知识，提升领导能力。